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數字化道德

數字化道德歸根到底是信任的問題,這個信任應該放在一個大的環境下來看,那就是社會的規則是怎樣?在發生一件事時,人們預期應該是怎樣?”Matthew Joe,埃維諾全球創新官向記者展示了埃維諾對于數字化道德的定義:在法律、道德和技術之間所形成的交集。而對于走在數字化改造途中的企業來講,數字化的道德屬性,不僅意味著其提供的產品和服務是否能夠獲得當下用戶的認可,同樣也決定了數字化以后的企業能夠走多遠。

公司從上至下,從領導層一直到下面的員工,都應該認真來考慮數字化道德的問題。Matthew Joe說,真正實施數字化道德分三步:“首先,要與員工討論有關的問題,了解數字化道德的存在;其次,要要制定一系列推進數字化道德的工作指南性;最后,需要有一定的資金來真正實施數字化道德,最終把它打造為你企業文化的一部分。”

說到底,數字化道德的本質,是文明和利益的權衡,理智和貪欲的斗爭。

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